COACHING & FORMATIONS

Révélez les talents individuels

Apporter une attention particulière à l’individu c’est lui permettre de se développer, de l’aider à prendre sa place dans l’organisation, et à déployer ses talents. Le développement des individus participe au développement de la culture commune et influence ainsi le collectif.

coaching individuel et formations

Coachings individuels

Nos coachings ont pour objectif de vous aider à : prendre de la hauteur, définir vos priorités, identifier vos points forts et vos résistances pour trouver en vous-même vos propres solutions.

 

Sur la base d’un objectif défini, nous utilisons différentes ressources/méthodes créatives pour amener la personne accompagnée à découvrir ses aspirations, identifier ses résistances, ses leviers et lui ouvrir de nouvelles perspectives.

 

Chaque être est unique. Nous sommes attentifs à adopter notre posture et notre stratégie d’intervention en fonction du contrat, du niveau de conscience, de maturité et d’autonomie de la personne accompagnée.

Pour définir sa vision et sa stratégie à partir du sens qu’il souhaite véhiculer en tant que leader ou manager.
Il a pour vocation de centrer le dirigeant ou le manager sur sa mission, de l’amener à définir sa vision et sa stratégie à partir du sens qu’il souhaite véhiculer en tant que leader. L’accompagnement lui permet de forger son identité, de préciser ses différentes fonctions stratégiques ou managériales et de les incarner dans la justesse de sa posture.

Pour révéler et développer les potentiels des talents

Il permet de développer ses compétences et d’accroître son leadership quel que soit son niveau de responsabilité. Les problématiques abordées visent une plus grande aisance professionnelle vis à vis du poste occupé et de sa mission : management / motivation d’équipe, conduite de projet transversal, projet innovant, place et périmètre d’action, prise de décision, gestion du temps, gestion du stress, équilibre de vie…

Pour définir sa vision et sa stratégie à partir du sens qu’il souhaite véhiculer en tant que leader ou manager.
Il a pour vocation de centrer le dirigeant ou le manager sur sa mission, de l’amener à définir sa vision et sa stratégie à partir du sens qu’il souhaite véhiculer en tant que leader. L’accompagnement lui permet de forger son identité, de préciser ses différentes fonctions stratégiques ou managériales et de les incarner dans la justesse de sa posture.

Il permet d’aborder les problématiques d’évolution de carrière, de la progression dans les échelons à la construction de nouvelles voies professionnelles : accéder à de nouvelles responsabilités, développer son projet professionnel, se préparer à prendre de nouvelles fonctions / responsabilités, revue de compétences, donner un sens à sa carrière…

Cet accompagnement se focalise sur la résolution d’une crise ou d’un conflit spécifique. Il a pour caractéristiques de se dérouler dans un temps parfois plus restreint et de faire émerger des solutions opérationnelles concrètes (nouvelles pratiques, nouveaux comportements…).

Pour renforcer son aisance et son impact à l’oral

A partir des échanges avec un coach, exercices pratiques et de mises en situation (parfois filmées) pour identifier les ressorts et blocages, intégrer des techniques oratoires, définir de nouveaux ancrages et travailler son style.

Modalités : utilisation de techniques de média training (entrainement pure) et celles du coaching (prise de conscience et libération des potentiels cachés).

Chaque séance dure entre 1h30 et 2h00 et est formalisée par un contrat de séance. La première séance sert de cadrage et permet de définir les objectifs du travail.

Un minimum de 4 séances est recommandé dans une première phase de travail.

Formations

Développez de nouvelles potentialités, favorisez l’acquisition de nouveaux comportements et des nouvelles techniques de travail.
  • Notre pédagogie offre une large place à l’expression de soi, au partage d’expérience, à l’expérimentation et aux mises en situation.
  • Notre méthode repose sur notre posture de formateur coach. Au-delà de la transmission spécifique à la formation, nous favorisons les réflexions et les prises de conscience pour que chacun fasse un pas de plus et reparte avec un plan d’action concret et personnalisé. Nous permettons dans chacun de nos exercices aux talents de se révéler.

Une posture de formateur coach

  • Une posture de formateur coach qui permet d’explorer les zones de blocages en lien avec le sujet traité, de faire avancer les réflexions et de susciter les prises de conscience.
  • Des debriefings personnels et collectifs qui permettent d’apprendre à faire un retour constructif sur soi et sur l’autre, à recevoir du feedback, à ancrer ses postures positives et à prendre conscience de ses marges de progrès.
  • Des temps didactiques qui favorisent l’intégration de nouvelles façons de faire ou aident à la réflexion et à la prise de conscience en fonction du sujet abordé
  • Un plan d’action personnel qui concrétise les actions à mettre en place suivant les objectifs de progression souhaités à la suite de la formation.
  • La pédagogie du détour travaille sur des moyens détournés pour arriver à l’objectif que nous visons.
Spécificités HEA Conseil

Construisons ensemble la formation qui répondra à vos enjeux​

Chez HEA ! Conseil, il n’y a pas de formations toutes faites. Nous construisons ensemble la formation dont vous avez besoin.

Vous trouverez ci-dessous quelques exemples de formations élaborées pour nos clients.​

  • S’affirmer dans les relations avec justesse
  • Déployer son impact relationnel
  • Faire face au conflit et en sortir
  • Agir face aux personnalités difficiles
  • Bâtir une relation client confiante et efficace
  • A la découverte de soi Elément Humain phase 1
  •  S’affirmer dans les relations avec justesse
  • Apprivoiser sa relation au temps pour gagner en efficacité !
  • Gérer son stress avec le lâché prise et la pleine conscience
  • L’estime de soi vecteur d’efficacité professionnelle
  • Communiquer à l’oral avec justesse : développer ses potentiels et qualités de communicant
  • Développer l’impact de ses prises de parole / présentation clients / new bizz
  • L’art de convaincre
  • Construire une présentation efficace
  • Apprivoiser son trac

Modalités : utilisation de techniques de média training (entrainement pur) et celles du coaching (prise de conscience et libération des potentiels cachés). Chaque séance dure entre 1h30 et 2h00 et est formalisée par un contrat de séance. La première séance sert de bilan et permet de définir les objectifs du travail.
Un minimum de 4 séances est recommandé dans une première phase de travail.

  • Leadership et confiance : déployer sa posture de Leader
  • Développer sa posture de manager relationnel
  • Motivation d’équipe et projet managérial
  • Leadership et performance d’équipe
  • Coach attitude ! Pour mener son équipe vers l’autonomie

Les seules limites de nos réalisations de demain, ce sont nos doutes et nos hésitations d’aujourd’hui !

FRANKLIN DELANO ROOSEVELT