COACHING D'ÉQUIPES

Déployez la puissance du groupe

Faites grandir vos équipes !

Donnez-leur les moyens d’être plus autonomes et performantes. Augmentez leur efficacité et fluidifiez leur mode de fonctionnement. Construisons ensemble son identité, sa cohésion et sa dynamique. Inventons de nouveaux modes de collaboration. Nos accompagnements sont destinés à des Comités de Direction, des équipes naturelles ou transverses de toutes tailles.

Un accompagnement dans la durée

Des moments privilégiés en groupe qui accroissent naturellement la performance collective. Ils favorisent l’alignement de l’équipe, développent sa maturité et sa puissance. Ce processus agit directement sur le renforcement identitaire et l’autonomie du groupe. Aborder de nouveaux défis, atteindre des objectifs communs ou résoudre des problèmes collectivement sont le cœur du sujet de ce type d’accompagnement.

Coaching d'équipes

Les bénéfices

  • Accompagner le groupe dans le déploiement du changement.
  • Construire une vision, une ambition, des objectifs, un plan d’action.
  • Définir son identité de groupe : culture, caractère, valeurs.
  • Inventer de nouveaux processus de fonctionnement.
  • Impulser une motivation et une coopération d’équipe.
  • Faire émerger les guidelines de l’efficacité collective.
  • Inventer de nouveaux modes comportementaux.
  • Favoriser le partage de représentation et la régulation.

Ce format est particulièrement adapté aux rencontres annuelles, convention ou séminaires.

Un format court ponctuel qui s’insère parfaitement dans vos séminaires et autres rencontres. Il permet à vos équipes de sortir du cadre lors de vos évènements corporate.

Des rencontres ponctuelles d’un à plusieurs jours.

Ce type d’accompagnement ponctuel, réunissant l’équipe autour du leader ou de l’équipe de direction, va d’une journée à plusieurs jours.

Les bénéfices

  • Diffuser des messages, actionner la compréhension et susciter l’adhésion.
  • Partager les enjeux, les objectifs, le bilan, les perspectives.
  • S’approprier des objectifs / un plan d’action et le transformer opérationnellement.
  • Définir les implications et les processus d’adaptation face à une nouveauté (produit, contrainte, périmètre, projet).
  • Travailler collectivement sur une problématique et produire du contenu.
  • Echanger sur des problématiques métier.
  • Créer des liens grâce à des activités ludiques ou créatives.

Ce format est particulièrement adapté aux rencontres annuelles, convention ou séminaires.

Un format court ponctuel qui s’insère parfaitement dans vos séminaires et autres rencontres. Il permet à vos équipes de sortir du cadre lors de vos évènements corporate.

Des rencontres ponctuelles d’un à plusieurs jours.

Ce type d’accompagnement ponctuel, réunissant l’équipe autour du leader ou de l’équipe de direction, va d’une journée à plusieurs jours.

Un accompagnement ponctuel

Un temps spécifique pour fédérer une équipe autour d’un sujet et les faire travailler tout en favorisant, la proximité, la complicité et les temps relationnels. Nous partons du groupe pour chercher comment le renforcer, lui faire bouger les lignes, le faire réfléchir.

Le résultat opérationnel du coaching collectif dépasse largement le potentiel de la somme de ses membres !

ALAIN CARDON