Semez les graines du changement dans les esprits !
Faites vivre une expérience à vos collaborateurs au cours de laquelle vous insufflerez l’esprit du changement. Vous apportez un moment d’expérimentation essentielle pour permettre à vos collaborateurs de mieux se connaître et d’appréhender de nouveaux horizons à différents niveaux.
Trois formules à expérimenter et à combiner
pour encore plus d’impact !
Ateliers de développement
Apportez une dimension supplémentaire à vos équipes en leur permettant d’expérimenter une approche de développement personnel. Permettez à vos talents de se (re)-découvrir à l’occasion d’ateliers de développement personnel.
Pour en savoir plus sur nos ateliers
Votre objectif
Accroître leur niveau de conscience sur eux, sur l’autre et l’environnement pour renforcer leur sécurité intérieure et les autoriser à se déployer un peu plus.
Notre solution
Nous vous proposons des ateliers expérientiels courts et ludiques (- de 50 personnes) entre coaching et formation pour planter les graines d’une évolution individuelle et collective.
Ces formats peuvent réunir des personnes d’équipes et de services différents.
Nous développons des sujets spécifiques et transversaux en fonction des axes de développement que vous souhaitez voir se renforcer chez vos managers et collaborateurs.
Quelques thèmes pour vous inspirer :
- L’art de se REINVENTER : autorisation créative et sortie de cadre
- L’art de POSITIVER : regard et appréciations positives
- L’art de S’ADAPTER : assouplissement et ajustement des comportements
- L’art de FAIRE FACE : maitrise des situations délicates
- L’art du LEADER : confiance et impact
- L’art du ZEN : épanouissement et sérénité en milieu professionnel
- L’art du CENTRAGE : présence et congruence
- L’art du NO LIMIT : au-delà des croyances limitantes
Ces ateliers peuvent fonctionner de manière autonome ou faire partie d’un parcours plus global de formation au leadership ou de développement personnel des managers et interviennent alors comme des rendez-vous récurrents au cours de l’année. Ils peuvent facilement constituer tout ou partie de l’agenda d’un séminaire ou d’une convention quel que soit le nombre de participants (une dizaine de personnes à plusieurs centaines de participants).
Conférences ateliers
Pour en savoir plus sur nos conférences-ateliers
Votre objectif
Apportez une dimension supplémentaire à vos équipes en les stimulant sur de nouveaux sujets de réflexion. Offrez à vos talents une bouffée d’oxygène en les éclairant sur un nouvel angle essentiel à leur épanouissement et leur performance.
Notre solution
Nous vous proposons une série d’interventions de deux heures (de 50 à 200 personnes) entre conférence et atelier pour susciter l’intérêt et faire émerger des réflexions sur des thèmes variés touchant à la fois l’individuel et le collectif.
Conférence atelier à la carte ou au forfait (5 ou 10 conférences par an). Une co-animation pour une intervention interactive avec le public. Fiche de synthèse participant diffusée à l’issue de la rencontre.
Les thèmes d’intervention sont à découvrir dans notre guide Be Up !
Quelques exemples de thèmes :
- Puissance et Pouvoir
- Les jeux dans la relation
- Marketing de soi et congruence
- Un parfait imparfait
- Le bal masqué : rôles et attributions
Instants Coach
Faites entrer votre entreprise dans une nouvelle ère en proposant une méthode de coaching à la carte souple et "orientée solution" pour libérer la puissance de vos managers et collaborateurs en un tour de main.
Pour en savoir plus sur nos instants-coach
Votre objectif
- Vous voulez développer la culture du coaching dans votre entreprise. Pour cela, vous avez envie de démarrer par une solution simple, souple et efficace afin d’acculturer vos collaborateurs. Vous êtes à la recherche d’un programme facile à mettre en place pour que cette première approche soit réussie. La mise en place de ce programme doit être le tremplin vers de nouveaux horizons pour votre entreprise.
- Vous avez déjà mis en place plusieurs programmes de coaching et d’accompagnement de vos collaborateurs. Vous êtes à la recherche d’un accompagnement complémentaire d’une action en cours ou pour des populations moins concernées par les programmes déjà mis en place.
Notre solution
- Faire sauter des verrous
- Sortir d’une impasse
- Prendre une décision
- Identifier des options
- Gérer un conflit
- Affirmer son leadership
Méthodologie
- Une intervention orientée solutions
- Questionnaire de préparation amont
- Contrat de résultat
- Options opérationnelles en sortie de séance
Coût maitrisé : 900€ HT / permanence de 3 heures soit 3 à 6 rdv.
Instant Coach c’est une permanence de 3h de 11h30 à 14h30, dans vos locaux, une ou plusieurs fois par mois, qui permet à vos managers et/ou collaborateurs de bénéficier d’un accompagnement ponctuel (30 à 60 minutes) et opérationnel sur simple rendez-vous avec un coach professionnel. Les collaborateurs éligibles à Instant coach prennent directement rendez-vous sur notre plateforme après ouverture de votre compte ou vous vous chargez vous-même des inscriptions.